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Descubra quanto realmente sobra de cada venda depois dos custos variáveis.
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Faturar R$ 150 por produto não significa ganhar R$ 150. Depois dos custos e despesas variáveis, resta a margem de contribuição. Esta calculadora ajuda a responder “quantas vendas preciso fazer para cobrir minha estrutura?” e “esse preço deixa margem suficiente?”.
A margem de contribuição é o valor que cada unidade vendida deixa disponível depois dos gastos que variam com a venda. Esse valor precisa primeiro cobrir aluguel, equipe, sistemas e outros custos fixos; somente depois passa a contribuir para o lucro.
Com preço de R$ 150, custo variável de R$ 70 e despesas variáveis de 10% do preço, parte relevante da receita desaparece antes de pagar os custos fixos. Ao informar também 300 unidades e R$ 15 mil de custos fixos, você enxerga se o volume atual sustenta a operação.
Experimente aumentar preço sem alterar volume, reduzir custo variável ou simular queda nas vendas. Isso responde perguntas como “vale mais vender mais com margem menor ou preservar margem?” e “quanto uma negociação com fornecedor muda meu resultado?”.
Classifique corretamente cada gasto. Custos semivariáveis, impostos por regime, descontos, devoluções e mix de produtos podem exigir análise mais detalhada. Em negócios com vários produtos, uma margem média pode esconder itens lucrativos e deficitários.
Margem total = margem unitária × quantidade vendida.
Última atualização:
Respostas para entender a ferramenta e seus limites.
Não. Ela ainda precisa pagar os custos fixos.
Não isoladamente. Volume, giro e risco também importam.
Sim, usando o custo variável ligado à execução.
Para ponto de equilíbrio, precificação e priorização do mix.
Teste preços, custos, metas e cenários antes de agir.