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Descubra se o valor gerado por cada cliente compensa o custo para conquistá-lo.
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Compare os principais valores do cenário informado.
O LTV estima quanto um cliente gera durante a relação; o CAC mostra quanto custa adquiri-lo.
O LTV usa ticket, margem e retenção. O CAC divide gastos de aquisição pelos novos clientes.
A relação entre os dois ajuda a avaliar sustentabilidade do crescimento.
Uma relação positiva não basta se o payback for longo e consumir muito caixa.
Última atualização:
Respostas para entender a ferramenta e seus limites.
Depende do modelo, margem e prazo de payback; não existe número universal.
Deve incluir os gastos ligados à aquisição, inclusive equipe.
Sim, especialmente quando a retenção histórica é curta.
Em geral, reduz a pressão sobre o caixa.
Teste preços, custos, metas e cenários antes de agir.